Controlling Ι Finanszírozás Ι Válságmenedzsment, válságkezelés Ι Vállalatértékelés
A pénzügyi tanácsadás során igény szerinti mélységben átvilágítjuk vállalata vagyoni és pénzügyi helyzetét, és erről írásos elemzést készítünk.
Támogatjuk pénzügyi tervezési tevékenységét vagy teljes egészében elkészítjük azt. Összeállítjuk cash-flow tervét, ami az operatív vállalatvezetés egyik alapköve.
Pénzügyi tanácsadás szolgáltatáscsoportunk keretében az alábbi szolgáltatásokat kínáljuk:
A controlling alapvető feladata a szervezet vezetésének támogatása, teljes mértékben jövőorientált tevékenység, ezért egy adott ponttól a vállalat nem létezhet controlling nélkül. Kisvállalkozásoknál ezt a funkciót valamelyik vezető láthatja el, nagyobb szervezetek esetében pedig controlling szervezet kialakítása válhat szükségessé. Ennek a hasznos rendszernek a kialakításában és működtetésében tudunk támogatást nyújtani.
Segítséget nyújtunk beruházási és forgótőke szükségleteinek elemzésében, tanácsot adunk e források megszerzési lehetőségeiről, valamint a hozzájuk kapcsolódó tőkeköltségekről.
Válságmenedzsment, válságkezelés:
Ha vállalatának likviditási gondjai vannak, vagy alacsony a jövedelmezősége, esetleg olyan egyéb problémája van, amely válságkezelési megoldásokat tesz szükségessé, akkor igény szerinti cégátvilágítási szolgáltatásunk segítségével feltérképezzük a problémák forrását és igyekszünk megtalálni a megfelelő megoldást. Természetesen a legjobb lenne, ha ide soha nem jutnának el a vállalatok, e helyzet megelőzésére dolgoztuk ki szolgáltatásainkat.
teszt teszt teszt